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徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

前段时间,国内的一家芯片企业高层突然出现请辞。一众网友开始出谋划策,让他去华为。

这个想法,咱们想想就算了,毕竟半路夫妻,难……

网友们出谋划策的理由其实挺简单,强强联合,主要也看好华为内部的稳定。在我们看来稳定的内部,任正非功不可没,一定在管理手段上有一套。

但,在华为有这么一个人却不以为然。

老板懂什么管理?他就知道那三个英文字母

原国家证监会主席肖钢访问华为,期间聊IPD(集成产品开发),聊企业管理,华为高层说了一句话,让众人不知所措:

老板懂什么管理,我们的变革IPD,他就知道那三个英文字母。

而这个“诋毁”老板的高层就是现任华为轮值董事长:徐直军。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

对于华为很多人熟知任正非、孟晚舟、孙亚芳、余承东,却很少人去关注徐直军。我也是在2019年的一次采访中,记住了这个华为的轮值董事长。

当时参加的还有六家英国媒体,采访中媒体问了几个刁钻的问题。徐直军并没有因此而失去理智,而是不经意地反击道:

不同的国家基于自己的考虑有权决定选择哪些厂商部署它的网络,华为4G也没有进入所有的国家,华为的5G也不期望进入所有的国家。

澳大利亚的市场还不如广州移动大,新西兰的市场还不如他老家湖南益阳一个地级市大,而广州移动就没有选择华为的4G设备,所以华为少几个国家的市场也无所谓。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

对于这员爱将“老板不懂管理”的“嘲讽”,任正非一笑而过:

在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理。从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起千军万马,这对我来说是天大的难题。

这是他的真实想法,曾经在多个场合自黑:我就是一个只会签字的傀儡。

不懂管理的老板,这些年都在做什么?

我个人既不懂技术,也不懂IT,甚至看不懂财务报表,唯一的是,在大家共同研究好的文件上签上我的名……

任正非说自己是一个傀儡,也就是这两年被公关部推了出来,不然自己不会出面。

想来也是,2018年前很少见到这位老人的身影。

这些年,他都在做什么?

1994年,任正非写了一篇文章《对中国农话网与交换机产业的一点看法》节选:

减少品种,扩大规模,提升工艺,降低成本,加强售后服务,加强科研投入。减少自相残杀,股份制联合发展,这是摆在中国通信产业面前的现实问题。必须正视,回避不得。只有这样,才能避免复关后,全军覆没。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

1995年,《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》节选:

为了拓展明天的市场,每年从销售额中提取10%作为研究经费,紧紧抓住战略发展不放。96年研究经费达1.8亿。97年会达3~4亿,本世纪末会达8~10亿。只有持续加大投资力度,我们才能缩短与世界的差距。

2000年,《创新是华为发展的不竭动力》节选:

华为十年的发展历程,使我们体会到,没有创新,要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。

2001年,《华为的冬天》节选:

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。网络股的暴跌,必将对二、三年后的建设预期产生影响,那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。记住一句话:“物极必反”,这一场网络设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

资源会枯竭,唯有文化才能生生不息,这句话同样是任老说的。看过任老的很多文章,真正的企业管理寥寥几言,大多数是在传递一种企业文化。

还有一个点,他无时无刻不在传递居安思危的思想。有人说,他只会讲一些大道理,聊一些冠冕堂皇的话。我劝有这些思想的同学们,去看一下任老几年前,甚至几十年前的文章。

结合当下局势,相信你会豁然开朗。

他,真的只有这些吗?

公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。

几十年来,任正非很少真正地参与管理企业,但他无时无刻传递让华为“活下去”的信念。

他让这种信念,也成为孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛等人的信念。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

哪一个单拎出来不是万中无一的人杰,但就是不懂“管理”的任正非,凭借自己的个人魅力和精神感召力让他们凝聚在一起。

实现利益共享、权力共享、责任共担的机制与循环。

我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被“绑”着,“架”着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。我也体会到团结合作的力量。这些年来进步最大的是我,从一个“土民”,被精英们抬成了一个体面的小老头。

徐直军“嘲讽”任正非:老板懂什么管理;任正非:他说得没错

30年前,有一位落魄的44岁中年人带着一帮20刚出头的年轻人创业。曾经的少年们,依然成为少壮派,撑起了这个摊子。

谁也不曾知道他以前究竟有多凶,但现在的笑容是真心的。自称体面小老头的任正非,在很多事情上确实可以放手不管,但他不可以不在。

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