netflix是什么(如何在中国用netflix?)

继金球奖狂揽34项提名后,Netflix又斩获第92届奥斯卡24项提名,远超HBO、索尼、迪士尼、华纳、Amazon等业内任何一家好莱坞影视媒体巨头,惊掉了无数下巴。

这个2013年才转型原创制作的“年轻人”,只用了六七年时间就抢下了电影和电视双领域头号竞争者宝座,成为影视业界无法忽视的力量。

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Netflix自制电影和剧集Top10

那么,Netflix究竟是什么来头?它凭什么可以在如此短的时间内快速蹿红?

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Netflix的四层楼总部

故事要从1997年那个忘了归还出租碟片而被罚款的大学毕业生说起。

Netflix的发家史

20世纪末的美国,录影带开始向DVD过渡,DVD租赁需求旺盛。斯坦福大学毕业的里德·哈斯廷斯也是租碟大军中的一员。然而,有一次,他租碟忘记归还居然被罚了40美元。

这让哈斯廷斯很是窝火,一怒之下决定改变DVD行业,于是便与硅谷投资人马克·伦道夫一起创立了Netflix。

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最初,Netflix的定位是“世界第一家在线DVD租赁商店”。业务模式非常简单,就是客户在网上选好片子并付款,Netflix把DVD邮寄到客户家中。

当时生意还算不错,但干了一阵子后哈斯廷斯发现,当时DVD机普及率并不是太高,而且邮费成本居高不下,这么下去不是长久之计。

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1999年,Netflix决定自我革命,推出了在线订阅服务。用户只需每月交15.95美元,就能享受每次租4张碟且不限归还日期的服务。这一政策很奏效,仅用一年时间,Netflix就累积了逾30万付费订阅客户,包月费也不断上涨。

2006年,Netflix租出了第10亿张DVD,用户突破630万人,盈利总额超过8000万美元。可以说是一份非常值得骄傲的成绩单。

也是在这一年,谷歌斥巨资(16.5亿美元)收购了Youtube,这让哈斯廷斯忽然意识到“流媒体”的潜力,并决定再次进行自我革命。

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同年,Netflix开发了“Cinematch排序算法”,即通过对订阅用户的租赁内容进行评级来为其提供个性化建议。这个算法的推出,成为了Netflix从“出租DVD的二道贩子”向“以技术为推动力的互联网公司”转型的关键节点,也成为了Netflix日后赖以生存的根本。

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2010年,转型后的Netflix开始走出美国,先后在加拿大、拉丁美洲以及欧洲等地开通了电视与流媒体服务,并正式登陆苹果商店(AppStore)。这些举措,不仅让Netflix迅速聚集了全世界剧迷、影迷,而且进一步提升了其在流媒体行业的影响力。

一波三折的原创之路

Netflix的崛起之路很顺畅,这与哈斯廷斯总能在旧业务依然很赚钱时就开始自我革命、寻求突破有关。

也正是这种精神,让哈斯廷斯在Netflix流媒体订阅业务鼎盛时期又做出了一个惊人的决定:成为一家“影视出品制作公司”。这意味着,Netflix正式开始了从渠道商向生产商的转型。

然而,这次转型并不像之前那么顺利 。

2013年,Netflix推出《纸牌屋》等剧集,一举实现名利双收,仅用一年时间就收获5000万全球用户。然而,这头迅速崛起的“猛兽”接下来的成长之路并不顺畅。

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2014年,Netflix上线“史上最贵网络剧”《马可波罗》,反响一般。

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2015年,Netflix发行了第一部长片故事片《无境之兽》,因同时推出流媒体版本违反了院线90天独家窗口期传统,遭遇了美国四大院线的联合抵制。自此,“抵制Netflix”的声音始终没有停歇。

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比如去年戛纳电影节评委diss《罗马》。比如本届金球奖电影类奖项中虽获17项提名,《爱尔兰人》《教宗的承继》《我叫多麦特》却颗粒无收,仅有《婚姻故事》6提1中聊以慰藉。

不过,Netflix虽然不招院线待见,但却已经得到了美国主流电影界的认可。比如在第91届奥斯卡上,《罗马》10提3中,一举拿下最佳导演、最佳外语片和最佳摄影奖。阿方索·卡隆与大卫·芬奇等一线名导,纷纷开始与Netflix进行合作。

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Netflix财大气粗、乐于一掷千金当然是一方面,比如耗资1.6亿美元打造《爱尔兰人》。而更让一线导演们难以招架的是,Netflix给了导演们最大的自由度,比如《爱尔兰人》可以长达3.5小时,比如《爱,死亡,机器人》可以天马行空地自由想象。要知道,这种自由度对艺术家来说比金子还要珍贵!

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芬奇打过比方:HBO给他的是一块蛋糕,而Netflix愿意给他整个蛋糕

难怪Netflix迅速完成了从渠道商向内容生产商的转化,并迅速崛起为令迪士尼、HBO等老牌媒体颇为忌惮的影视新秀。

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Netflix CEO:我把决定权都交给下面人,甚至连续几个月都没有做过决策

不论是最初的发家史还是成为内容生产商的转型史,Netflix的最大法宝就是未雨绸缪,提前规划,果断行动。

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Netflix的内容官曾说过:在大卫·芬奇为网飞的电视剧担任导演之后,再没有人说:“我永远不会执导互联网电视剧。”

那么,真正跨入2020年了,你也可以迅速行动起来的新年规划,做好了么?


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